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基于精益会计体系的企业成本管理探析

来源:  作者:  时间:2021-06-07

 

 

摘要:精益会计体系是针对企业整体运营的各个方面都进行精细化管理的一种会计体系,能够全面的提升企业成本控制的效果,提升企业成本控制水平,更好的提升企业的成本控制效果。但是,基于精益会计体系企业的成本管理的一些问题,需要引起管理者的高度重视,文章针对相关问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
关键词:精益会计体系,成本管理,成本控制
精益成本会计系统是针对企业的会计系统进行精细化的管理,以充分的发现企业成本管理中的一些问题,针对具体的问题进行具体分析,帮助企业建立完善的成本管理会计系统,提升企业整体的成本管理能力。
一、精益会计体系下企业成本管理中存在的问题
(一)成本会计人员综合素质有待提高
成本会计应用的过程中需要大量的成本会计人才,以为企业整体管理水平的全面提升提供可靠地保证。但是目前企业的成本会计人才素质偏低,高素质成本会计人才的数量不足,无法满足企业的成本会计人才需求,不利于企业更好的应用成本会计。在成本会计工作的开展过程中,专业人士起到了关键性的作用,企业需要提升管理水平,加大对于会计人才的重视,培训优秀的人才。
(二)缺乏完善的成本管理体系
完善的成本管理体系能够在精益会计体系中更好的发挥积极作用,保证企业的精细化管理水平的全面提升。企业在成本管理的过程中没有建立完善的成本管理体系,组织机构不合理,缺乏制度的规范和保证,成本会计人员的行为不规范,这些因素都影响了成本会计人员日常工作的开展,对于企业的发展造成不利的影响。
(三)成本会计信息储备不完整
精益会计体系中,企业开展成本会计工作的过程中,对于成本会计信息储备工作重视不够,导致很多的信息没有被完善的存储,这不利于后期企业对于数据的应用,导致数据信息失真,不利于成本会计工作的进一步开展。成本会计工作以数据为基础,需要大量的数据,如果数据不完善,会影响成本会计工作的开展,成本会计应用的数据在经过整理后无法有效的反映企业的运营规律,容易误导相关的管理者进行管理决策。
二、基于精益化会计体系的企业成本管理水平提升的措施
(一)提高成本会计人员的专业水平
企业在运营的过程中需要加大新技术的投入,尤其对于信息技术以及信息化设备的应该给予重点投资,通过信息化投入提升企业整体的信息技术水平,为成本会计工作更好的开展提供可靠的保障。另外,成本会计在企业应用的过程中对于人员的专业技术有着非常高的要求,它不仅需要账务会计专业方面的专业知识,还要对于信息技术以及管理技能有详细的了解,因此企业应该积极的提升成本会计人员的技术水平。对于成本会计人员进行专业化的培训。企业在日常的运营过程中,应该积极的进行内部管理,进行持续性的培训,提高培训效果。在信息化时代下,信息技术的重要性不断地凸显,大数据技术、数据统计技术在成本会计应用的过程中发挥着至关重要的作用,因此企业在应用成本会计的过程中需要加大信息技术的培训。为了从整体上提升企业的专业水平,企业应该积极的招聘社会中的优秀人才,带动内部员工的学习热情,提升企业整体的成本会计应用水平。
(二)加强成本会计体系建设
想要提升成本管理水平,企业应该加强精益化会计体系建设,保证成本会计工作有序开展,提高成本会计工作效率与质量,为成本会计工作更好的应用提供良好的外部环境。
首先,企业应该建立与成本会计相互适应的组织结构,设置专门的成本会计人员,对于成本会计中涉及到的职责进行明确分工,提升成本会计工作水平。另外,企业需要加强对于成本会计工作的重视,设置与成本会计工作流程。优化会计流程能够进一步提升成本会计的工作效率与质量,对成本会计工作更好的开展具有积极的意义。其次,为了建立完善精益化会计体系,企业应制定完善的会计制度,针对会计工作中的行为进行有效的规范,提升会计工作的标准化。完善的制度对于成本会计工作更好的完成具有积极影响。
再次,企业应该加强财务信息的结合,实现成本会计工作信息化,方便成本会计进一步的发挥其积极作用。企业应该加大信息技术的投入,培养综合性人才,保证精益化会计体系进一步的完善。在设置工作岗位的过程中,应细化每个员工的职能,让员工认清自己的工作任务,保证员工的工作责任感不断地提升。在职位设置的过程中不相容岗位之间要做好分离工作,工作人员之间互相监督,提升成本会计工作的效率与质量。
(三)完善成本会计信息储备
随着经济发展,成本会计的优势还在进一步扩大,因此企业在开展日常的运营过程中应该不断地发挥成本会计的优势,扬长避短,加强成本会计中的信息储备,提升数据的可靠性,为更好的完善数据信息,提升成本管理决策的科学性提供可靠保证。为了能够更好的完善企业的成本会计信息储备,企业应该从下面几个方面开展工作:
第一,应该建立完善的信息储备系统,利用互联网大数据技术收集更多的与企业的成本管理会计相关的信息,进一步扩大企业会计信息范围,保证成本会计信息储备量的提升。随着成本会计信息储备量的进一步扩大,企业在进行全面的成本会计管理的过程中,能够更好的了解企业的成本会计中的问题,针对问题提出有效的解决方案,为企业更好的开展成本管理活动提供良好的基础。
第二,应该加强对于成本会计信息安全性的管理,保证企业内部成本管理信息的全面性,完善成本会计信息储备,防止成本会计信息丢失,最大限度的保证成本会计信息的全面性。
第三,在完善成本会计信息储备的过程中,应该深入挖掘与成本会计相关的信息,不能仅局限于企业经营中的各种表象的成本,针对影响成本管理水平的因素信息进行深入挖掘,这样才能充分的保证成本会计信息的完善性。在企业的运营过程中,原材料的购买属于成本范围、生产部门的人工成本也属于成本的范围,通过有效的控制这些方面的成本,能够提升企业的成本控制水平。绩效管理对于提升员工的工作效率具有积极意义,因此在成本会计信息储备中应该把企业内部员工的绩效信息纳入企业的信息范围,这样对于提升企业的成本管理水平具有积极意义。
三、结论
基于精益会计体系的企业成本管理对企业发展具有重大意义,为了能够进一步提升企业的经济管理水平,企业需要加强企业的价值链与业务链之间的联系,在库存管理、物流管理以及销售管理的过程中充分的应用成本会计知识,提升业务链条内企业工作效率与质量,提升成本会计的应用效率与质量。应根据不同的业务链开展,使得成本控制效果进一步提升,促进企业的长远发展。
参考文献:
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[4]张勤.企业成本管理存在的问题与对策[J].现代商业,2016(17):226-227.
本文摘自中国乡镇企业会计杂志,欢迎查看。



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