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新形势下企业经济管理的创新策略分析

来源:  作者:  时间:2021-04-30

 

 

摘要:新形势下,信息技术不断推动经济进步,市场竞争更加激烈。创新对于发展的意义十分重要,然创新之路没有尽头,不断摸索着走在创新之路上的企业很容易落后于人亦或者走上歧路,这时就需要且经济管理发挥作用。本文通过提出对经济管理的创新建议,以期提高企业经济管理工作的成效,进而推动企业的发展。
关键词:新形势,企业经济管理,创新策略
随着社会的发展,经济竞争越来越激烈。这意味着企业也要进行全面革新,以适应社会发展,顺应形势的进步,更好的提高企业经济效益。企业要重视起经济管理方面,对其进行不断地创新并以此为基础,进而提升企业的整体经济效益,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、企业创新经济管理的意义
1.经济管理的意义
在我国的经济发展过程中,一方面需要国家政策制度给予的支持,一方面便需要高效的经济管理工作。经济管理工作是通过科学分析相关经济活动得出客观的有效信息,以此对经济和活动进行相关调节,进而推进经济发展的管理。故经济管理是进行各种经济决策的基础,不仅对经济决策的确立起着一定作用,同时在经济计划的实施中还起到了监督作用,在企业中起到了至关重要的意义。经济管理工作不仅确保着企业在新形势下拥有更高的经济效益,还能够在新形势的不断变迁下将企业风险最小化,以更利于创新的创新发展。相应的,企业重视创新,不仅能够提高企业的经济效益,也起到促进经济管理的工作效率。
2.经济革新的意义
新形势下,企业不断谋求发展,意求在经济发展中取得突破性的进展。经济创新让企业能够使用新的经营管理模式,通过提高企业质量,拥有更强的市场竞争力。创新经济能够帮助企业实现最大化的经济发展,进而提升工作效率与利用效率,同时还有着减少成本的作用,能够全面促进企业的发展进步。
3.经济社会的影响
新形势下,即便企业随着科技的进步经济不断发展提高,但所有企业共同拥有信息技术,共享信息资源,企业公司受到的市场竞争压力只会加剧而不会减少,这需要企业更加注重对于经济管理方面的改革创新,以企业的创新能力谋求在经济竞争中拔得头筹。
二、企业内部的相关管理问题
1.自身理念受限
过去企业往往采用保守的传统经营理念,过于保守的理念不仅使得企业错过发展机遇,还影响了企业的发展,降低了员工的工作效率与企业的经济效益。理念在企业发展中起着引导、指向的作用,企业需要树立一个正确的理念,并加以贯彻坚守,才能确保企业始终走在正确发展的道路上。
2.内部制度松懈
企业为了更好的发展,便于进行经济管理,往往会建立较多的制度来进行一定约束。然而大部分公司都基本完成了法制建设,却很少将其落实到底,没能实现依靠制度进行管理的目的,致使所设制度形式大于实际。3.内部监管不利监管工作的意义是确保企业得以有效运作,也是保证企业的各项活动正常展开的基础。监管工作还有着确保企业资金的安全、防止有违法违纪行为的发生。监管工作只有无漏化地进行,才能真正做到杜绝违法违纪行为的发生,然现代监管工作中距离无漏化的监管尚还有一定距离。
三、创新经济管理的策略
1.创新管理理念
首先便是对起着指向性的管理理念进行优化,这是对企业及员工思想层面进行的创新。作为指向理念要选择采用更先进更有深度的经济理念,以便于未来的发展。就现存问题来讲,企业需要进行大胆创新,正所谓冒着走太远的危险,才能知道能走多远。在这竞争严峻的市场经济中,没有严肃的竞争意识企业经济将会逐渐下滑。管理人员要时刻保持危机意识与竞争意识,并以此对企业员工进行监督,确保公司中有着严肃认真的工作氛围,使工作人员能够更加认真主动的工作,以更高的工作效率推动公司发展。企业在对管理理念进行创新时,要考虑到实际,进行全面性的创新,通过了解经济管理活动的内容,并将新形势下的经济走向作为指导,坚持观测制度管理、严格监管的理念,从而才能让企业拥有一个正确的指向标,并始终走在健康发展的道路上。
2.革新公司制度
监管工作进行时,要以企业制度为基础,根据实际情况进行全面化的分析,以此掌握企业未来发展的方向并加以调控,促使企业能够完成全面化的创新。在进行制度革新时要严格按照以人为本的原则,不仅是以员工为本,更是以公司的消费者为本。制度永远是企业发展的根本,要求企业能够拥有一套更有利于自身整体发展的制度,将发展目标得以清晰地明确下来,企业员工才能更有动力,企业经营与发展才能更加快速、稳定,进而达成企业的发展目标。不仅如此,企业还要重视制度的全面落实,通过员工更端正的工作态度与更高的工作效率去迎接未来发展中的挑战。为此企业必须做好制度上的创新。
3.完善人才队伍
企业需要实施新形势下以人为本的柔性管理,加强人力资源部门的建设,让每个员工都能得到最适合自身、能够最大限度发挥自身能力的岗位,从而让员工感受到企业对自己的关心,能够更好地投入到工作中去,创造出更高的工作效益。同时企业还需要针对员工进行一定的培训工作,实施日常化、标准化的培训内容,使员工的专业素养与工作能力得到提高,为企业的发展打下优良基础。并且为了能够提高员工的工作积极性,经常组织举办一定的比赛或者活动,让员工能够自我肯定,激发其工作中的积极性。
4.新形势下对于网络技术的应用
网络信息技术已相当普及,但在网络技术的应用过程中仍存在着一定不足,如受到他人恶意破坏,利用网络进行经济监管时,可能会遭受来自他人或敌对企业公司的攻击、破坏,由于相关人员不具备高度化、专业化的多媒体网络技术,往往会由于技术上的差距导致网络化工作出现漏洞,轻则影响工作效率,重则影响企业的健康发展。但网络信息技术的发展也使得工作人员对这项技术的认知需要不断更新同步,以加深、牢固对网络信息技术的掌握,提高对高新技术的使用效果。同时也要加深对网络技术的应用探索,更加全面、科学的利用网络进行工作,并加深工作人员对网络的应用程度,贯彻更优良的网络化监控与网络化管理,进一步提高工作能力,深化推动企业发展。
综上所述,新形势下无论是经济、效率的提升亦或企业的发展都离不开创新的推动,正所谓创新是引领发展的第一动力,只有坚持全面化地改革创新,才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。新形势下的各企业虽已重视创新,但创新的道路没有止境,尚需要进行持续性的摸索,通过不断解决创新中遇到的问题,使企业能够逆着困难的潮流向上挺进。
参考文献:
[1]韩东旭.浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国国际财经(中英文),2017(16).
[2]王鑫.新形势下茶叶企业经济管理的创新策略[J].福建茶叶,2017,39(3).

 

[3]余海燕.论新形势下茶企经济管理模式的改革与创新[J].福建茶叶,2017,39(12).
 
本文摘自中国乡镇企业会计杂志,欢迎查看。



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